为进一步增强项目员工对公司制度的学习、理解和运用，提升项目人员制度意识和依制度办事的能力。5月23日，海南永顺公司经营管理部到白沙门项目部开展经营制度宣贯。

　　会上，经营管理部向白沙门项目部宣贯了《工程承包项目计量结算工作标准（试行）》《工程分包计量结算支付工作标准（试行）》及《经营策划管理办法》等经营管理核心制度，并对项目经营管理人员进行了业务培训。并就项目经营存在重点难点问题及解决方案等方面与项目部进行了交流研讨。

　　会议要求，一是项目部要高度重视、深入理解、严格执行公司各项经营管理制度，始终坚持底线思维、增强红线意识，依法合规开展工作；二是项目经营管理人员要提升经营管理水平与业务能力，切实维护好公司的利益球盟会官网入口，，以项目为基点，助推公司高质量发展。球盟会官网入口，球盟会官网入口，球盟会官网入口，